【育休2回取得パパが解説】職場への申し出方と準備の進め方|言い出せないと悩む前に読んでほしい

ノウハウ

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もうすぐ2人目が生まれます。それに合わせて、今回も育休を取ることにしました。予定期間は3ヶ月。1人目のときは1ヶ月半取ったので、今回はさらに長くなります。

「育休を取りたいけど、職場にどう伝えればいいかわからない」「言い出すタイミングが難しい」——そんな悩みを持つパパは少なくないと思います。この記事では、2回の育休取得経験をもとに、職場への申し出方や事前準備のポイントをまとめます。

育休取得、まず「意思表示」を早めにする

育休申し出の第一歩は、早めに上司へ意思を伝えることです。今回の2人目については、出産予定日がある程度見えてきた昨年のうちに、「育休を取りたい」という意向を上司に伝えました。

時期を早めに伝える理由は2つあります。

  • 上司・チームが準備できる時間を作れる:引き継ぎや人員調整は時間がかかります。早めに伝えることで、職場側も余裕を持って対応できます。
  • 自分自身が後に引けなくなる:宣言することで「やっぱりやめた」となりにくくなります。育休は権利ですが、言い出せずに終わるケースも多いのが現実。まず言葉にすることが大切です。

1人目のときも同じように早めに伝えましたが、上司からは「わかった、段取りを一緒に考えよう」という反応でした。言い出しづらいと思っていましたが、実際に伝えてみると意外とスムーズでした。

社内手続きは総務担当者に直接確認する

育休に関する社内手続きは、会社によって異なります。「どの書類をいつまでに提出するか」「育児休業給付金の申請はどう動くか」といった細かい点は、人事・総務担当者に直接聞くのが一番確実です。

私が確認したのは以下の点です。

  • 育休申請書の提出タイミングと様式
  • 給与・社会保険料はどう変わるか
  • 育児休業給付金の申請フローと受け取り時期の目安
  • 復職のタイミングと手続き

担当者に「育休を取る予定です。必要な手続きを教えてください」と一言伝えれば、あとは案内してもらえます。自分で全部調べる必要はありません。わからないことは素直に聞くのが一番早いです。

引き継ぎは「余裕を持った計画」が鉄則

育休中に職場に迷惑をかけたくない——そう思うパパは多いと思います。そのためにも、引き継ぎは時間に余裕を持って計画することが大切です。

私が実践したのは、上司と相談しながら引き継ぎスケジュールを組むことです。「いつまでにどの業務を誰に引き継ぐか」を明確にしてリスト化し、それに沿って順番に対応していきました。

特に意識したのは、顧客先への挨拶です。担当者として日頃やり取りしているお客様には、育休取得の旨と引き継ぎ担当者を直接ご挨拶の上でお伝えしました。メールだけで済ませるより、顔を合わせて伝える方が先方への配慮として伝わりやすいと感じています。

引き継ぎを丁寧に行うことは、職場への配慮でもありますが、自分が安心して育休に入るためでもあります。「やり残しがある」という状態では、育休中も気持ちが落ち着きません。

「職場が取りにくい雰囲気」でも、まず交渉してみる

私の職場は、1人目を取る前から男性の育休取得実績があり、なかでも1年取った方もいると聞いていました。そういった前例があると、「会社として認められているんだ」という安心感があります。

一方で、職場の雰囲気的に言い出しにくい、業種的に休みにくい——そういった状況のパパも多いと思います。そういった場合でも、まず「取りたい」という意思を上司に伝えることはやってみてほしいと思います。

育児・介護休業法の改正により、育休取得の意向確認が企業に義務付けられています。法的な後ろ盾がある以上、「言ってはいけない」ことはありません。最終的に取れるかどうかは職場次第という部分もありますが、交渉すらしないと選択肢がゼロのままです。

「業務の調整が難しいなら、期間を短くしてでも取れないか」という相談の仕方もあります。1週間でも2週間でも、取れる形で取ることに意味があります。

育休を取って感じること——早いうちに関わるほど、育児が「当たり前」になる

仕事から離れることへの不安は、正直あります。「自分がいない間に何か起きたら」「復帰後についていけるか」——完全にゼロにはなりません。

それでも、1人目のときに育休を取って実感したことがあります。それは、早いうちに子育てに携わると、その後の心理的ハードルがぐっと低くなるということです。

育休中に沐浴もミルクも抱っこもやっていると、復帰後も「自分がやる」が自然になります。「妻に任せる」ではなく「一緒にやる」が当たり前になる。その感覚は、育休を取らないとなかなか身につかないと思っています。

2人目でもその気持ちは変わりません。むしろ、上の子のケアも含めてしっかり関わりたいという気持ちが強くなっています。

まとめ:育休申し出のポイント

  • 意思表示は早めに:上司への一言が、すべての出発点
  • 手続きは総務に確認:自分で全部調べなくていい。担当者に聞くのが一番
  • 引き継ぎは余裕を持って:スケジュール化して、顧客先への挨拶も丁寧に
  • 取りにくい環境でも交渉する価値あり:法的な権利として、まず伝えてみる
  • 早く関わるほど育児が当たり前になる:仕事への不安より、子どもと過ごす時間の価値を信じる

育休を取るかどうか迷っているパパがいたら、まず上司に一言伝えることから始めてみてください。その一歩が、意外とスムーズに進む第一歩になるかもしれません。

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